2019年2月18日 星期一

春節後“收心大法”請查收! ! 2月28日—3月1日台中站《高佣店長》(馬先右 教練主講)

2019年開春「快速收心操」🏆上工的第一仗!
✍️本課程將帶領大家一起深度探討如何以「四大模組」課程設計解決令人苦惱的「九大症狀」(!)

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🌐《髙佣店長》台中班!!😃😃
2月28日-3月1日開課
🌺第一天2/28重點,🔔🔔
分享中介行業在同質化競爭嚴重的情況下,如何進行「差異化競爭」來提升門店業績,及如何玩好黃金週末,在週末把工作效率提到最高。📣📣
🌺第二天3/1重點,⭐⭐
從八個方面講解店經理如何對經紀人的業務動作進行管控,提升經紀人的執行力和工作效率。☀☀
超值課程,報名從速~☎☎

⬆️課程相關諮詢電話:📞0932-048-448
♻️《馬先右》教練相關信息(著作/媒體報導/課程剪影),請上網Google 或 YouTube 或公司網站 www.3m-ok.com查詢!

🌍課程背景:
2018年是房地產的動蕩之年,房地產經紀行業的日子也遭遇冰火兩重天,面臨著更艱難的挑戰,如經紀行業加盟制大肆興起、經紀公司的配套服務商面臨新的發展路徑、經紀人職業系統面臨重構等。這一系列的變化告訴我們的是,房地產經紀人行業正處在行業的重大洗牌期。今後的房地產經紀行業,誰沒跟上時代的步伐,誰就會在明天被時代拋棄。

🌍課程目的:
一個中介公司的好壞,關鍵取決於每個門店店長的管理水平高低。店長是公司製度和理念的執行者,是公司盈利的重要保障,是市場最前線的指揮官,是一線經紀人的老師和朋友,是客戶信賴的最終談判參謀,公司良好形象的樹立者
    作為公司的運營者,各位老闆們,你是否遇到了一下問題:
    1、員工從業壓力加大,流失嚴重。新員工不能迅速成長,老員工缺乏激情,成為算盤,撥一下,動一下。你不撥,他不動。
    2、門店內部勾心鬥角,拉幫結派,損耗嚴重。
    3、經紀人沒有職業規劃,沒有長期從業的打算,做一天和尚撞一天鐘。
    4、門店管理混亂,制度不能有效執行,靠天吃飯,市場好的時候一片歡呼。市場一變化,便無所適從,一片哀鳴。
    5、缺乏服務意識,把成單當成火車站的盒飯檔---一錘子買賣。
    6、門店沒有盈利,有一單算一單,來了個客戶跟買彩票一樣,成敗全靠運氣。
    7、商圈不精耕了,員工不培訓了,團隊合作氣氛不管了,品牌美譽度不在乎了,先把這個月的任務完成就萬事大吉了。
    8、店長自己也做好跳槽的準備。此處不留爺,自有留爺處。
    9、公司因為缺乏門店管理人才和儲備隊伍,只能從沒有管理經驗的員工中臨時提拔,門店管理水平進一步降低,形成了惡性循環。
    面對如此情況,我拿什麼來拯救你,我的店長?

🌎課程介紹@2/28第一天:
店經理如何在門店創造持續穩定的高業績出來!
市場上同質化競爭超級嚴重!只有進行差異化競爭,才能領先對手!
1、要做到高傭店長,必須要做好5大角色:船長,家長,教練,分析師和指揮官!
2、面對去年史上最嚴政策,經紀人大量流失,如何做好招聘工作是店長的重中之重!目前這個市場到底如何招聘才是最有效的?現場為你解密!
3、員工成長緩慢!學不會銷售技巧,導致丟失很多寶貴的單子!店長不會把自己的能力複製下去,快速高效複製頂尖經紀人,導致業績上不去!這個其實不難!來了一學就會了!
如何玩好黃金周末!
黃金周末是目前中國所有高傭店長都在使用的超級戰術!把黃金周末玩好,能大幅度提升門店的業績!有如下幾個內容:
1、玩好黃金周末一定要有能夠掌控的優質房源才行,教給你如何用微信獲取優質房源的獨家方法!而不是總依賴於各種高價低效的網絡端口
2、玩好黃金周末一定要有一些優質的獨家房源,這樣才好進行高效聚焦!教會店長怎麼能夠讓門店輕鬆簽到大量的優質獨家房源
3、店長如何通過高效的會議對黃金周末進行組織
4、店長組織所有經紀人快速分析房源,利用房源思維導圖,來落地魚塘營銷法則!找到大量精準客戶!為做黃金周末打好基礎!
5、詳細講解聚焦前的6大準備工作,聚焦中的4大應對,和聚集後的3大策略!

🌎課程介紹@3/1第二天:
店經理如何對經紀人的業務動作進行管控,提升經紀人的執行力和工作效率!方法8個字:道勢氣術,問盯核助
    懶惰是人性,而懶惰這種人性在工作中最常見的就是做事拖拖拉拉,最後得過且過。
    一個合格的店長如果天真地認為:下屬員工在被安排了工作後就會努力認真地去執行,那麼這本身就是一個違反人性的大錯誤,所以對於業務過程的技巧性督導會成為員工做事完美的基礎。
    同時利用無所不在的馬蠅定律管控過程中的動作將無往不利。結果是必須有檢核和標準才能斷定是否合格,長此以往員工的成長才會步入正軌速度超長!
    道——選擇大於努力!做正確的事永遠比正確地做事更重要!
    勢——把握好趨勢和機遇,無往不利!
    氣——員工的主觀能動性來源於激勵,不同激勵,不同作用!
    術——方式,方法,技能,技巧,全部出於方案性思維!
    問——過程 怎樣合理掌控作業過程,才會出現不用追求的好業績
    盯——動作 如何盯住真實動作、真實付出才會產生利於簽約的正能量
    核——結果 結果是檢驗做事的最好標準,掌握好結果即可倒推出做事方向
    助——成長 如何玩好團隊全員成長的策略,叫所有人能力超快成長,業績   超長發揮

2019年2月17日 星期日

[經營管理]升級的實操課程!

2019年開春「快速收心操」🏆上工的第一仗!
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