聯合推薦人
王應傑 台北市商業會理事長
李同榮 吉家網不動產董事長
吳耀焜 住商不動產董事長
林孟彥 台灣科技大學企業管理系教授
紀淑漪 台灣創新經營管理研究協會榮譽理事長
陳正綱 台灣科技大學管理學院院長
張欣民 正聲電台「日光大道」主持人
郭俊良 國際扶輪社3520地區總監
葉國華 屋比房屋比價平台執行長
魏于盛 展望亞洲科技總經理
💡王應傑
台北市商業會 理事長
兩位作者與我皆為舊識，也在致力於業界多年，為了共好的大目標而精進。
未來在哪兒？在腳下，千里之行始於足下。
此次閱讀此書，讓我非常驚艷！除了書中提及的房仲業人事的觀念外，也對於新系統的發展趨勢感到樂觀！有人說：「業態的共好就是不斷地良性競賽的結果。」秉吾與先右兩位先驅為了房仲業的前景，不斷進修以開放性的心態、資源共享、互相讓利、共同給力的目標，成為了產業界的表率，啟動企業人的能量，為房仲業注入一股新活力。
經營企業之大不易，是所有經營者的心聲，而能在環境中尋求全員與「共」人事雙「好」，除了人和與地利外，更需要天時。換句話說，以經濟學角度來看，就是當世界經濟模式在改變的時候，企業除了沉靜以待外，需積極地改變企業組織架構、提升企業競爭模組，才能俱足因應經濟環境變遷的應變條件，在此書中就以深入淺出的方式，點出人員精進以及產業條件改變時的成功因子。
由於我與作者們皆投注於房仲產業多年，花費畢生心血致力於產業環境提升，所以在閱讀此書內文時，不禁讓我更是頻頻點頭，環境變遷，我們如何帶領後進邁向下一個顛峰？是的，守成不易，如何破局而出？一切一切疑問，皆在書中得到了詳盡的解釋。
日本經營之神大前研一曾說台灣新鮮人陷入不思考時代，但身為經濟背景出身的我，學習古人的精神「吾日三省吾身」大家不論在企業組織的哪一個位置，都應常問自己，有多久沒有深入思考咀嚼了？透過這樣的靜思，讓我回想當年年輕時的環境險惡，才能創造了每日要思考、每日閱讀經濟日報，以及30年來日走萬步的我，可見嚴峻的礁石才能激起美麗的浪花，共勉之。
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